¿México puede ser potencia deportiva?
Por Geoffrey Recoder
En esta cuarta entrega de la serie “Retos de la CONADE 2024-2030”, el enfoque se centra en estrategias innovadoras de financiamiento, la mejora de la infraestructura deportiva, y la promoción de asociaciones público-privadas para impulsar el acceso al deporte y la actividad física. Estas propuestas reflejan una visión integral que busca garantizar recursos suficientes, infraestructura adecuada y una participación amplia de todos los sectores para fortalecer la cultura física y el deporte en México.
- Rescatar el programa de estímulo fiscal al deporte (EFIDEPORTE) para organismos privados que realizan acciones de deporte de alto rendimiento y social
El EFIDEPORTE debe ser reactivado para el financiamiento al deporte del alto rendimiento, pero se debe de incluir a organismos privados que promuevan el deporte social. Este cambio permitirá un mayor alcance y efectividad en la implementación de programas deportivos, fortaleciendo el tejido social. - Propiciar y vigilar que los recursos de “Pronósticos Deportivos para la Asistencia Pública” se destinen a programas deportivos
Es imperativo garantizar que los fondos generados por Pronósticos Deportivos sean asignados de manera transparente a proyectos deportivos prioritarios, maximizando su impacto en el desarrollo del deporte en el país. - Asignar los impuestos de bebidas alcohólicas y sustancias para la salud nocivas a programas deportivos y de educación física
Esta medida contribuiría a combatir los efectos negativos del consumo de estas sustancias, destinando recursos adicionales a programas que fomenten estilos de vida activos y saludables. - Dirigir recursos recuperados del narcotráfico a programas de cultura física
Asegurar que los bienes y recursos confiscados al crimen organizado sean utilizados para financiar programas de cultura física, deporte social y educación física permitirá transformar estas ganancias ilícitas en beneficios sociales. - Fomentar grupos en el sector productivo para impulsar el deporte
Incentivar la creación de grupos especializados en el sector productivo de bienes y servicios deportivos fortalecerá la economía relacionada al deporte y generará mayores oportunidades para su crecimiento. - Transformar el sistema deportivo mexicano para optimizar recursos
Es necesario mejorar los sistemas administrativos, técnicos, normativos y tecnológicos que regulan el deporte en México, asegurando un uso eficiente y transparente de los recursos disponibles. - Garantizar la operación de la infraestructura deportiva existente y de nueva creación
La correcta operación y mantenimiento de la infraestructura deportiva es clave para ofrecer espacios adecuados que fomenten la práctica deportiva en todos los niveles de la sociedad. - Elaborar herramientas de planeación para la infraestructura deportiva
Diseñar herramientas específicas que permitan planificar de manera estratégica la red de infraestructura deportiva garantizará su óptima distribución y funcionalidad a nivel nacional. - Impulsar asociaciones público-privadas para construir y gestionar centros deportivos
Las asociaciones público-privadas son una vía efectiva para desarrollar y mantener centros deportivos comunitarios, maximizando recursos y ampliando el acceso al deporte social. - Rescatar espacios públicos para masificar la actividad física y deportiva
Recuperar espacios abiertos y públicos, como parques y plazas, y adaptarlos para actividades físicas y deportivas fomentará la inclusión y la masificación del deporte como un hábito cotidiano en la población.
En la próxima columna, seguiremos desglosando los retos que enfrenta la CONADE, destacando soluciones prácticas y realistas para fortalecer el sistema deportivo nacional y posicionar a México como líder en la cultura física y el deporte.
EL DEPORTE NO DESCANSA
Alfonso Geoffrey Recoder Renteral
Especialista en Gestión, Dirección y Administración en Cultura Física y Deporte. Doctor Honoris Causa. Posdoctorando en Derecho. Doctor en Ciencias de la Educación. Doctorante en Administración y Política Pública. Maestro en Gestión de Entidades Deportivas. Maestro en Administración. Maestro en Ciencias de la Educación con especialización en Gestión de Estudios Superiores. Maestrante en Ciencias del Deporte. Maestrante en Metodología del Entrenamiento Deportivo. Licenciado en Educación Física. Licenciado en Derecho. Cursó el Seminario Sports Visitor Program: Enhancing the Paralympic Movement, United States Olympic & Paralympic Committee, Colorado Springs, USA. Cursó el Seminario Técnico–Metodológico para Directivos del Deporte de Alto Rendimiento en la Universidad de la Cultura Física y Deporte “Manuel Fajardo”, Cuba. Cursó el Seminario en Gestión de Entidades Deportivas en la Escuela Universitaria del Real Madrid, España. Cursó el Diplomado en Alta Dirección en el Deporte, por la Confederación Deportiva Mexicana.
