Por: Arely Santiago Olvera
Las teorías gerenciales nos sirven como herramientas a los gestores deportivos ya que estas indican a los empleados y a la entidad deportiva la forma en que se va a regir, el gestor deportivo va a decidir como quiere motivar a sus empleados así como la política de su empresa.
Teoríax – y : Estas teorías fueron propuestas por Douglas McGregor en la década de 1960 en la cuales describen dos enfoques del trabajo y motivación:
Teoría X : Considera que al ser humano no le gusta trabajar y evitará a toda costa hacerlo, es necesario que lo dirijan, en otros términos ejemplifica a los trabajadores como los caballos: si no se les castiga, no trabajan, se necesita que a la gente se le controle y son necesarias las amenazas. Esta Teoría en general es totalmente autoritaria y la forma de comunicación ocurre en un solo sentido, la motivación que se maneje es por medio de penalizaciones y monetaria(descuentos en sueldos , trabajo extra , etc..).El resultado de esta teoría es que se obtienen los resultados de la entidad esperados , No hay distracciones dentro del trabajo, este trata de mantener su puesto dentro de la entidad , el trabajo requerido es entregado en tiempo y forma , así como se mantiene la relación jefe y trabajador.
Teoría y : Considera que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esfuerzan siempre en lograr los mejores resultados para la organización, para esta teoría no es necesaria la coacción, la fuerza o las amenazas para que los individuos cumplan sus objetivos, en este caso la mayor recompensa para el trabajador es la satisfacción del ego, e incluso en esta teoría se impulsa el alto grado de imaginación y creatividad para la solución de problemas, aquí el liderazgo es participativo, democrático , aunque exista libre expresión el líder sigue teniendo la última palabra y la motivación a aparte de monetaria puede ser de diversas maneras la recompensa .El resultado de esta teoría es que los resultados de la entidad llegan a ser mejores , el ambiente de trabajo llega a ser bueno ya que se impulsa el trabajo en equipo, y la creatividad así como calidad en el servicio dado, así como considera importante las sugerencias de los usuarios.
Teoría z : Esta teoría fue propuesta por William Ouchi en 1981, esta teoría surge como una fusión entre estilo gerencial americano y japonés.
Esta teoría considera al trabajador como un ser integral, considera que este está interesado por toda la entidad , no solo por su puesto, al igual que este es reconocido por su trabajo y esfuerzo que realiza, Según Ouchi, una empresa que implemente la teoría Z deberá cumplir las siguientes características:
· Ofrecer empleo a largo plazo.
· Toma de decisiones colectiva.
· Responsabilidades individuales.
· Evaluación y ascenso lento.
· Control implícito con medidas explícitas.
· Trayectorias profesionales moderadamente especializadas.
· Preocupación por parte de la empresa por la vida del empleado, especialmente por su familia.
El resultado de esta teoría realmente es bueno ya que genera al trabajador confianza y seguridad hace que este se involucre y preocupe por toda la entidad no solo por su área de trabajo, y esto facilita la información que se quiere dar al usuario , vuelve al sistema más sencillo, y en las relaciones dentro de la entidad son más estrechas y la toma de decisiones es colectiva.
El gerente deportivo que está dentro de la entidad deportiva tiene la responsabilidad de conocer a su equipo de trabajo ,los antecedentes de la entidad así como sus necesidades para poder implementar cualquiera de estas teorías, ya que el gerente es aquel que va a impulsar, motivar y en conjunto lograr los objetivos planteados de la entidad deportiva.
Bibliografía
Galicia L. Fernando y Víctor Heredia Espinosa, Administración de Recursos Humanos para el Alto Desempeño, Trillas, Quinta edición, México, 1999
consultado en http://www.12manage.com/methods_mcgregor_theory_X_Y.html
Consultado en http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/17689/Capitulo2.pdf
Arely Monserrat Santiago Olvera
Graduada de la Licenciatura en Ciencias del Deporte YMCA
Maestrante en Gestión de Entidades Deportivas YMCA
Certificado de entrenadora de Taekwondo por CONDEBA
Cinta Negra 1er Dan en Taekwondo
Constancia en curso de inteligencia emocional UNITEC
Certificado en cursos de Verano YMCA
Entrenadora de Taekwondo para niños
Profesora de educación Física para preescolar.
Fue Parte del Equipo Escuela Especial Más para niños y adolescentes con discapacidad.
