Por: Arely Santiago Olvera
Las habilidades gerenciales son aquellas que posee una persona en un puesto gerencial, estas habilidades son muy importantes dentro de la gerencia deportiva ya que sirven para dirigir de manera eficiente, al igual que sirven para la administración, la negociación e incluso llegan a servir para manejar situaciones dentro de la entidad deportiva. Estas habilidades gerenciales llegan a ser adquiridas académicamente, e incluso en algunos casos innatas, que ha sido necesario trabajarlas y reforzarlas para poder aplicarlas correctamente en la entidad deportiva.
Se van a dividir en tres:
1) Las Habilidades Estratégicas o Conceptuales: Se trata de la formulación de nuevas ideas o conceptos, entender relaciones abstractas y resolver problemas en forma creativa, etc. Estas habilidades conceptuales tienen que ver con la capacidad del gerente deportivo de tomar decisiones integrando distintos puntos de vista y poder anticiparse a eventos futuros.
2) Habilidades Humanas: Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con las personas. Un gerente deportivo interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con usuarios , proveedores, aliados, etc.
3) Habilidades Técnicas: Involucran el conocimiento en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área especifica que ocupa. Este tipo de habilidades van muy relacionadas con el perfil profesional y con la trayectoria que tenga el gerente, por ejemplo en el caso de los gerentes deportivos aplica el conocimiento de los métodos de entrenamiento, sistemas etc. ;esto también es de gran ayuda en la contratación del personal.
Para poder desarrollar estas necesitamos de nuestras Habilidades principales, estas habilidades son herramientas las cuales permiten al gestor deportivo poder participar de manera correcta en cualquiera de las 3 habilidades anteriores, las cuales son :
- Comunicación. Esta habilidad permite al gestor poder tener buenas relaciones humanas, mantenerse en sintonía con el personal y la forma en que esta trabajando ,así como facilita la resolución de problemas que llegaran a surgir en la entidad deportiva
- Liderazgo: Esta habilidad es aquella que permite dirigir de manera correcta, de plantear objetivos así como imponer la forma de trabajo de la entidad deportiva.
- Motivación: Esta habilidad son aquellos factores que como gerente deportivo está trabajando, aquellas estrategias tiene con el personal ,así como aquella conducta para poder lograr los objetivo de la entidad deportiva.
- Negociación. Esta habilidad permite al gerente deportivo interactuar con otros de manera que pueda conseguir resultados, es importante que esta habilidad se practique de manera inteligente, buscando el bien para la entidad deportiva, sin afectarla.
Como gerente o como futuro gerente deportivo de una entidad deportiva es importante ir desarrollando y trabajando estas habilidades ya que de esto depende que tan buenas sean las decisiones y saber hacia donde se quiere llevar la entidad deportiva y claro, hasta donde se quiere llegar gerente deportivo
BIBLIOGRAFIA
Belker, L. y Topchik, G. (2007). Gerente por primera vez. 5ta. Edición. Estados Unidos: Grupo Nelson.
Madrigal, D. (2009). Habilidades directivas. 2da. Edición. México: McGraw-Hill.
Arely Monserrat Santiago Olvera
Graduada de la Licenciatura en Ciencias del Deporte YMCA
Maestrante en Gestión de Entidades Deportivas YMCA
Certificado de entrenadora de Taekwondo por CONDEBA
Cinta Negra 1er Dan en Taekwondo
Constancia en curso de inteligencia emocional UNITEC
Certificado en cursos de Verano YMCA
Entrenadora de Taekwondo para niños
Profesora de educación Física para preescolar. Fue Parte del Equipo Escuela Especial Más para niños y adolescentes con discapacidad.
