El puente entre la ley, la sociedad y el juego justo en la capital del país
Por Geoffrey Recoder
El deporte en la Ciudad de México no puede concebirse únicamente como una actividad recreativa o competitiva; constituye un derecho social y una herramienta estratégica para la salud pública, la cohesión social y la formación de valores ciudadanos. En ese sentido, la normatividad vigente en materia de educación física y deporte establece la creación de Comités del Deporte en cada una de las demarcaciones territoriales, concebidos como órganos colegiados que garantizan la planeación, operación y supervisión de las políticas deportivas locales.
La Ley de Educación Física y Deporte de la Ciudad de México otorga a estos comités un marco de atribuciones amplio: ejecutar los planes y programas aprobados por el Instituto del Deporte, difundir y fomentar la cultura física en todos los sectores sociales, promover la preservación de instalaciones y espacios deportivos, organizar competencias semestrales y establecer convenios de colaboración. Además, los faculta para proponer reconocimientos a quienes se distingan en la promoción del deporte y para impulsar programas de prevención de adicciones y violencia, en coordinación con instituciones de salud y educativas.
El Reglamento de la Ley da un paso adicional al precisar la integración obligatoria de los Comités del Deporte. Su conformación refleja un esquema de gobernanza participativa y equilibrada: un Presidente, que corresponde al titular de la Alcaldía; un Secretario Ejecutivo, representado por la Dirección de Desarrollo Social o equivalente; dos representantes de asociaciones, ligas o clubes deportivos que tengan trayectoria reconocida; y tres representantes de la iniciativa privada que hayan contribuido económica o técnicamente al fomento del deporte. Con ello, el modelo busca garantizar la presencia de la autoridad político-administrativa, de los responsables técnicos y de los actores sociales y privados en un mismo espacio de toma de decisiones.
La naturaleza de estos cargos es honorífica, pero su importancia radica en que todos cuentan con derecho de voz y voto, lo que permite un equilibrio real en las deliberaciones. Asimismo, el Reglamento ordena la creación de comisiones permanentes de trabajo, encargadas de áreas específicas: promoción y cultura deportiva, atención a niños y jóvenes, fomento de actividades para la tercera edad, detección de talentos en escuelas públicas, apoyo a personas con discapacidad y mantenimiento de áreas deportivas. Estas comisiones permiten que el Comité trascienda la formalidad de las sesiones y se convierta en un espacio de acción efectiva, en donde cada representante asume responsabilidades concretas.
Para asegurar la eficacia de estos órganos, se han diseñado manuales de integración y funcionamiento que definen criterios operativos claros: la frecuencia mínima de sesiones ordinarias, la posibilidad de convocar sesiones extraordinarias, los requisitos de quórum, el procedimiento de votación, la redacción de actas y el seguimiento de acuerdos. Dichos manuales garantizan que la labor de los Comités no quede a la improvisación, sino que se enmarque en un proceso ordenado y transparente.
El valor de los Comités del Deporte en la Ciudad de México radica en que representan un punto de encuentro entre el gobierno, la sociedad civil organizada y la iniciativa privada. Lejos de concebir el deporte como un asunto exclusivo de la administración pública, este modelo reconoce que su éxito depende de la participación comunitaria, de las asociaciones que trabajan en la base social y de los actores privados que pueden aportar recursos, infraestructura y conocimiento especializado.
En síntesis, el diseño jurídico y operativo de los Comités del Deporte constituye un instrumento clave para democratizar la toma de decisiones en materia deportiva, asegurar la continuidad de programas y garantizar que la política pública en cultura física responda a las necesidades reales de la ciudadanía. Su consolidación en las demarcaciones no solo fortalece el tejido deportivo, sino que contribuye a la construcción de una ciudad más saludable, inclusiva y participativa.
EL DEPORTE NO DESCANSA
Alfonso Geoffrey Recoder Renteral
Especialista en Gestión, Dirección y Administración en Cultura Física y Deporte. Doctor Honoris Causa. Posdoctorando en Derecho. Doctor en Ciencias de la Educación. Doctorante en Administración y Política Pública. Maestro en Gestión de Entidades Deportivas. Maestro en Administración. Maestro en Ciencias de la Educación con especialización en Gestión de Estudios Superiores. Maestrante en Ciencias del Deporte. Maestrante en Metodología del Entrenamiento Deportivo. Maestrante en Periodismo y Comunicación Deportiva. Licenciado en Educación Física. Licenciado en Derecho. Cursó el Seminario Sports Visitor Program: Enhancing the Paralympic Movement, United States Olympic & Paralympic Committee, Colorado Springs, USA. Cursó el Seminario Técnico–Metodológico para Directivos del Deporte de Alto Rendimiento en la Universidad de la Cultura Física y Deporte “Manuel Fajardo”, Cuba. Cursó el Seminario en Gestión de Entidades Deportivas en la Escuela Universitaria del Real Madrid, España. Cursó el Diplomado en Alta Dirección en el Deporte, por la Confederación Deportiva Mexicana.
